A ForteQuint a magyar KKV szektor szereplőivel stratégiai együttműködés mentén, a partnercégeink üzleti tervezést menedzseli és pénzügyi tanácsadást nyújt, szakértőink által felhalmozott több évtizednyi tapasztalat segítségével. Így egyszerre több forrást és nagyobb bevételt érnek el ügyfeleink.

Cégüknél feltérképezzük a vállalkozás jelenlegi piaci helyzetét, versenytársait. Megvizsgáljuk a világpiaci, világpolitikai események vállalkozásra gyakorolt pénzügyi, gazdasági hatásait. A stratégia kialakítása során kiemelt figyelmet fordítottunk a pénzügyi tervezésre. Pénzügyi átvilágítás és kockázatelemzést végezünk. Meghatározzuk a jövedelmezőségi és profitcélokat. Lehetséges külső források is feltérképezésre kerülnek. Felkutatjuk a vállalkozás számára kedvező pályázati- és hitellehetőségeket. Megteremtjük a nyitás pénzügyi feltételeit. Válság esetére akciótervet dolgozzunk ki.

Munkánk során kiemelt figyelmet fordítunk az üzletágak, alapos piaci- gazdasági elemzését végezzük, valamint a tevékenységhez szükséges, új folyamatfeltérképezése és a beruházás (épület, eszközök, munkaerő stb.) becslése.

Minden esetben feltérképeztük a piaci magyarországi helyzetét (kereslet-kínálat), az aktív szereplőket, potenciális versenytársakat. Vizsgálatunk kiterjed az új üzletág beruházási igényének társaságra (cégcsoportra) gyakorolt pénzügyi, gazdasági hatásait. Meghatározzuk a megvalósítandó projekt volumenét és a vállalkozás stratégiáját és akciótervét, majd elemezzük a javasolt stratégiai akciókat. Javaslatot teszünk az értékesítési csatornákra és azok lokációjára, valamint a vásárlói elégedettség és visszajelzések gyűjtésére, elemzésére és ezeknek megfelelő fejlesztések indítására. Lépéseket javaslunk a pénzügyi tervezési folyamatok fejlesztésére, stratégiai menedzsment kialakítására, marketing- és kommunikációs terv bevezetésére, éves operatív tervezésre, a kontrolling folyamatok fejlesztésére.